◆ 項目前期策劃研究以及項目定位工作

根據項目所在城市經濟背景分析以及項目區城市市場情況研究，結合開發公司預期，制定項目的發展戰略以及項目發展定位；通過項目發展定位為下一階段的整體營銷推廣工作提供戰略發展方向

◆ 營銷策劃以及顧問服務內容

根據項目發展的進度，結合項目的發展定位，制定營銷推廣工作的營銷主題和總體營銷策略，包括營銷的節點安排、傳播和包裝的總體策略等，為廣告、公關以及銷售開展提供可實施的指導性的總體戰略和策略等。

由眾億行出顧問工作小組跟蹤和監控樓盤銷售過程，協助開發的執行，協助銷售現場管理，跟蹤和反饋公司組織銷售工作，包括對各階段銷售策略和銷售計劃制定和實施，協助銷售人員培訓，協助業主監督各專業單位工作市場信息，并提出策略性專業意見供業主參考。銷售顧問工作也分為兩個階段，包括：銷售前準備工作及銷售階段的管理工作